Dieses Zusammenspiel wird durch die stetig wachsenden rechtlichen Anforderungen, die zunehmende Internationalisierung, neuartige Risiken und Schädigungen durch Mitarbeiter des Unternehmens oder externe Dritte regelmäßig auf die Probe gestellt und ist demensprechend regelmäßig zu hinterfragen.
Transparenz schaffen - Unternehmensprozesse stärken - Wettbewerbsvorteile sichern
Diese einzelnen Elemente sind regelmäßig zu evaluieren, an die laufenden Entwicklungen anzupassen und sinnvoll zu einem einheitlichen System zu orchestrieren. Nur so ist es möglich, ein effizientes, wirksames und auf den Bedarf des Unternehmens und seiner Stakeholder ausgerichtetes GRC-System einzurichten. Wir helfen Ihnen bei der Zusammenstellung und Umsetzung der einzelnen Elemente Ihres GRC-Systems und stärken die zukunftsorientierte Ausrichtung Ihres Unternehmens.
Anhand von acht Modulen unterstützen wir Ihr Unternehmen sowie Ihre Anteilseigner und geben Antworten auf Fragestellungen aus allen Unternehmensbereichen, die einen Beitrag für gute Unternehmensführung leisten -- vom mittelständischen Unternehmen bis zum international agierenden Konzern.
