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Rechtsberatung

Arbeitsrecht

Fragen des Arbeitsrechts stellen sich in jedem Unternehmen und unterliegen einem außerordentlich raschen Wandel in Gesetzgebung und Rechtsprechung. Ohne rechtliche Beratung fängt Arbeitsrecht deshalb oft erst mit der Verhandlung über eine Abfindung an. Doch können die sorgfältige Vorbereitung von Kündigung oder Betriebsübergang und die richtige Klausel im Arbeitsvertrag den teuren Gerichtsprozess ebenso häufig vermeiden wie die Klärung der Rechte des Betriebsrats oder des anwendbaren Tarifvertrags. Auch die Prämienregelung oder Zielvereinbarung will sorgfältig erarbeitet sein, wenn sie einerseits die Belegschaft zur Höchstleistung motivieren und andererseits nicht in unüberschaubaren Zahlungspflichten enden soll.

Des­halb gehören so­wohl die Ver­trags­ge­stal­tung als auch die um­fas­sende Be­ra­tung im In­di­vi­dual- und im Kol­lek­tiv­ar­beits­recht zum Spek­trum un­se­res recht­li­chen An­ge­bots. Wir verfügen über um­fas­sende Er­fah­rung in der Durchführung von Be­triebsände­run­gen bis hin zur Be­triebs­still­le­gung, ein­schließlich der Ver­hand­lung von So­zi­alplänen und Haus­ta­rif­verträgen. Und wenn es doch ein­mal so weit kom­men muss, set­zen wir Ihre In­ter­es­sen deutsch­land­weit auch ge­richt­lich durch.

Mit einem Team spe­zia­li­sier­ter Fach­anwälte ste­hen wir Ih­nen für alle Fra­gen aus dem Be­reich des Ar­beits­rechts, des Dienst­ver­trags­rechts und der an­gren­zen­den Ge­biete des So­zi­al­ver­si­che­rungs­rechts Rede und Ant­wort. Dass wir nicht nur Un­ter­neh­men, son­dern im­mer wie­der auch die In­ter­es­sen von Ar­beit­neh­mern und lei­ten­den An­ge­stell­ten ver­tre­ten, schärft un­se­ren Blick für die spe­zi­fi­sche In­ter­es­sen­lage je­der Seite.

Ihre ar­beits­recht­li­chen Fra­ge­stel­lun­gen drängen, und für Sie zählen prak­ti­sch um­setz­bare Lösun­gen. Bei uns er­rei­chen Sie Ih­ren persönli­chen An­sprech­part­ner des­halb schnell und di­rekt. Bei Ih­rer un­ter­neh­me­ri­schen Ent­schei­dung und de­ren Um­set­zung be­ra­ten wir Sie um­fas­send und kom­pe­tent und un­terstützen Sie durch Ein­brin­gung un­se­rer prak­ti­schen und ver­hand­lungs­tak­ti­schen Er­fah­rung.


Publikationen

  • novus Personal 3. Ausgabe 2020
  • novus Personal 1. Ausgabe 2020
  • Ebner Stolz novus Personal 3. Ausgabe 2019
  • Ebner Stolz novus Personal 2. Ausgabe 2019
  • Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
  • Ebner Stolz novus Personal 3. Ausgabe 2018
  • Ebner Stolz novus Personal 2. Ausgabe 2018
  • Ebner Stolz novus Personal 1. Ausgabe 2018
  • novus Personal 3. Ausgabe 2017
  • novus Personal 2. Ausgabe 2017

Mit­ar­bei­ter fin­den und bin­den: Mit­ar­bei­ter­be­tei­li­gungs­mo­delle als pro­ba­tes Mit­tel zur Stei­ge­rung der Ar­beit­ge­ber-At­trak­ti­vität

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