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Unternehmensberatung

Corporate Development

Als Unternehmer agieren Sie in einem sich immer schneller verändernden Marktumfeld. Es reicht nicht mehr aus, die Organisation und ihre Abläufe kontinuierlich operativ zu verbessern. Um die Zukunft Ihres Unternehmens im Wettbewerb erfolgreich zu gestalten, müssen Sie die strategische Ausrichtung ständig weiterentwickeln.

Neue Tech­no­lo­gien, in­no­va­tive Pro­dukte und ein ef­fek­ti­ves Ge­schäfts­mo­dell bil­den die Ba­sis für nach­hal­tige Wett­be­werbs­vor­teile. Um diese zu ver­tei­di­gen, sind in man­chen Fällen leichte Ad­jus­tie­run­gen der Stra­te­gie aus­rei­chend. In an­de­ren Fällen müssen durch­grei­fende Wei­chen­stel­lun­gen vor­ge­nom­men wer­den. Da­mit eine Stra­te­gie auch in der Um­set­zung er­folg­reich ist, sollte das Or­ga­ni­sa­ti­ons­mo­dell op­ti­mal auf das Ge­schäfts­mo­dell und die Un­ter­neh­mens­stra­te­gie zu­ge­schnit­ten sein.

Mit ei­ner kon­se­quen­ten Um­set­zungs­ori­en­tie­rung stel­len wir in un­se­rer Ar­beit si­cher, dass die stra­te­gi­schen Im­pulse ihre Wir­kung im Ta­ges­ge­schäft ent­fal­ten. In un­se­rem Be­ra­tungs­an­satz kom­bi­nie­ren wir langjährige prak­ti­sche Er­fah­rung mit State-of-the-art Me­tho­den der Stra­te­gie­be­ra­tung. Bei­des ver­bin­den wir mit dem spe­zi­fi­schen Wis­sen und den Ideen un­se­rer Kun­den. So ent­ste­hen Lösun­gen, die alle un­ter­neh­me­ri­schen Möglich­kei­ten aus­schöpfen und Ihre Wett­be­werbs­po­si­tion in Ih­ren Märk­ten lang­fris­tig ab­si­chern.

Publikationen

  • Forecast-Studie Strategische Allianzen
  • Ebner Stolz Management Consultants - High-End_Luxusfalle_Automobilzulieferer
  • Ebner Stolz Management Consultants -  Zeitenwende_Gastbeitrag
  • Forecast, Ausgabe 10 - Nachfolge
  • Forecast Juni 2013
  • Forecast - Schwerpunkt Wachstum

Fo­re­cast-Stu­die - Stra­te­gi­sche Al­li­an­zen

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