Jede Un­ter­neh­mens­trans­ak­tion, sei es der Kauf oder Ver­kauf ei­nes Un­ter­neh­mens oder ei­nes Teils des Un­ter­neh­mens, birgt Chan­cen, aber auch Ri­si­ken. Eine wich­tige Ent­schei­dungs­grund­lage ist die sorgfältige Ana­lyse des Trans­ak­ti­ons­ge­gen­stan­des. Due Di­li­gen­ces schaf­fen Trans­pa­renz und ermögli­chen die Be­ur­tei­lung der fi­nan­zi­el­len, recht­li­chen und steu­er­li­chen Verhält­nisse von Un­ter­neh­men. Dar­aus er­ge­ben sich auch Er­kennt­nisse über die Markt- und Wett­be­werbs­po­si­tio­nie­rung des Un­ter­neh­mens.

Für Käufer ist die Durchführung ei­ner Due Di­li­gence vor ei­ner Trans­ak­tion glo­bale Pra­xis - und zwar nicht zu­letzt auf­grund der Sorg­falts­pflicht des Ma­nage­ments. Mit ei­ner Due Di­li­gence wer­den mögli­che Ri­si­ken auf­ge­deckt und der Kauf­preis ve­ri­fi­ziert. Chan­cen, etwa in Form von Syn­er­gien, können hier­durch iden­ti­fi­ziert und As­pekte un­ter­sucht wer­den, die für die spätere In­te­gra­tion des Un­ter­neh­mens von Be­deu­tung sind.

Aber auch der Ver­käu­fer stellt durch die Be­reit­stel­lung von ver­läss­li­chen Ver­kaufs­do­ku­men­ten, wie z. B. einem Ven­dor-Due-Dili­gence-Be­richt, eine si­chere und effi­zi­ente Trans­ak­tion si­cher.

Die Her­aus­for­de­rung bei ei­ner Due Di­li­gence be­steht zum einen in der Ver­trau­lich­keit der in­ter­nen In­for­ma­tio­nen. Zum an­de­ren sind die neur­al­gi­schen Punkte auf­zu­de­cken, d. h. das ein­ge­for­derte bzw. vor­ge­legte Da­ten­ma­te­rial ist zu sich­ten und kom­pe­tent zu be­wer­ten. Aus Gründen der Ver­trau­lich­keit und Neu­tra­lität in der Be­wer­tung des Da­ten­ma­te­ri­als wer­den in der Re­gel ex­terne Be­ra­ter mit der Durchführung von Due Di­li­gen­ces be­auf­tragt, die - je nach Prüfungs­ge­gen­stand - zu­dem ver­schie­de­nen Fach­be­rei­chen an­gehören soll­ten. Ne­ben der re­gelmäßig zwin­gend durch­zuführen­den Le­gal Due Di­li­gence, die sich auf die recht­li­che Prüfung des Un­ter­neh­mens be­zieht, soll­ten im Rah­men von Tax und Fi­nan­cial Due Di­li­gen­ces auch die steu­er­li­chen so­wie fi­nan­zi­el­len und wirt­schaft­li­chen Un­ter­neh­mens­be­lange durch­leuch­tet wer­den. Aber auch an­dere Due Di­li­gence For­men wie bspw. eine Com­mer­cial, Tech­ni­cal, En­viron­men­tal Due Di­li­gence soll­ten je nach Ein­zel­fall durch­geführt wer­den, um auf der si­che­ren Seite zu sein.

Das Tran­sac­tion Ad­vi­sory Ser­vices-Team von Eb­ner Stolz be­steht aus er­fah­re­nen Wirt­schaftsprüfern, Steu­er­be­ra­tern, Rechts­anwälten und Un­ter­neh­mens­be­ra­tern, die über fun­dierte Kennt­nisse von Un­ter­neh­mens­struk­tu­ren verfügen. Durch un­sere mul­ti­dis­zi­plinären er­fah­re­nen Teams stel­len wir einen ef­fi­zi­en­ten und schnitt­stel­len­freien Ab­lauf der Due Di­li­gence aus ei­ner Hand si­cher.

Mit Ne­xia In­ter­na­tio­nal – einem welt­weit täti­gen Netz­werk unab­hän­gi­ger Wirt­schafts­prü­fungs- und Steu­er­be­ra­tungs­ge­sell­schaf­ten - ha­ben wir einen star­ken und kom­pe­ten­ten Part­ner an un­se­rer Seite und kön­nen so im Rah­men von Un­ter­neh­mens­trans­ak­tio­nen im All­ge­mei­nen und Due Di­li­gen­ces im Spe­zi­el­len auf das Know-how unse­rer 720 Part­ner­un­ter­neh­men in über 120 Län­dern zurück­zu­g­rei­fen