Um der Kraus’schen Emp­feh­lung best­mög­lich nach­zu­kom­men, braucht man eine Infor­ma­ti­ons­lage, die Klar­heit schafft und ver­b­lei­bende „White Spots“ auf ein mög­lichst klei­nes Maß redu­ziert. Ent­schei­dungs­re­le­vante Infor­ma­tio­nen sol­len agg­re­giert oder detail­liert, sch­nell ver­füg­bar und in jedem Fall belast­bar sein. Die wir­kungs­volle Unter­neh­mens­steue­rung leis­tet genau das: Sie macht die Per­for­mance Ihres Unter­neh­mens sicht­bar.

Unter­neh­mens­steue­rung ist Mana­ge­ment­auf­gabe. Das Mana­ge­ment muss Unter­neh­mens­ziele defi­nie­ren, die Wert­sc­höp­fung und den Res­sour­cen­ein­satz opti­mal steu­ern und zu die­sem Zweck die rich­ti­gen Ent­schei­dun­gen tref­fen. Dazu benö­t­igt es nicht alle Zah­len, son­dern die rich­ti­gen!

Pro­fes­sio­nelle, auf das jewei­lige Mana­ger­be­dürf­nis zuge­schnit­tene Unter­neh­mens­steue­rungs­kon­zepte zu ent­wi­ckeln und umzu­set­zen und beste­hende Steue­rung­s­pro­zesse zu per­fek­tio­nie­ren, dafür steht Ebner Stolz.

Wir fin­den gemein­sam mit Ihnen den rich­ti­gen Mix und das rich­tige Maß an Tools, Metho­den und Pro­zes­sen. Damit Sie Ihr Unter­neh­men zum Erfolg steu­ern kön­nen. Spre­chen Sie uns hierzu gerne an!