Um der Kraus’schen Empfehlung bestmöglich nachzukommen, braucht man eine Informationslage, die Klarheit schafft und verbleibende „White Spots“ auf ein möglichst kleines Maß reduziert. Entscheidungsrelevante Informationen sollen aggregiert oder detailliert, schnell verfügbar und in jedem Fall belastbar sein. Die wirkungsvolle Unternehmenssteuerung leistet genau das: Sie macht die Performance Ihres Unternehmens sichtbar.
Unternehmenssteuerung ist Managementaufgabe. Das Management muss Unternehmensziele definieren, die Wertschöpfung und den Ressourceneinsatz optimal steuern und zu diesem Zweck die richtigen Entscheidungen treffen. Dazu benötigt es nicht alle Zahlen, sondern die richtigen!
Professionelle, auf das jeweilige Managerbedürfnis zugeschnittene Unternehmenssteuerungskonzepte zu entwickeln und umzusetzen und bestehende Steuerungsprozesse zu perfektionieren, dafür steht Ebner Stolz.
Wir finden gemeinsam mit Ihnen den richtigen Mix und das richtige Maß an Tools, Methoden und Prozessen. Damit Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern können. Sprechen Sie uns hierzu gerne an!
Unternehmenssteuerung ist Managementaufgabe. Das Management muss Unternehmensziele definieren, die Wertschöpfung und den Ressourceneinsatz optimal steuern und zu diesem Zweck die richtigen Entscheidungen treffen. Dazu benötigt es nicht alle Zahlen, sondern die richtigen!
Professionelle, auf das jeweilige Managerbedürfnis zugeschnittene Unternehmenssteuerungskonzepte zu entwickeln und umzusetzen und bestehende Steuerungsprozesse zu perfektionieren, dafür steht Ebner Stolz.
Wir finden gemeinsam mit Ihnen den richtigen Mix und das richtige Maß an Tools, Methoden und Prozessen. Damit Sie Ihr Unternehmen zum Erfolg steuern können. Sprechen Sie uns hierzu gerne an!
