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Unternehmenssteuerung

Planungs- und Steuerungsprozesse

Ist Un­ter­neh­mens­steue­rung eine Ab­tei­lung, ein Pro­zess oder ein soft­ware­ba­sier­ter Vor­gang? Al­les zu­sam­men und noch mehr. Aber zwi­schen Da­ten­ent­ste­hung und Ma­nage­men­tent­schei­dung sind Steue­rungs­pro­zesse und -ap­pli­ka­tio­nen die ver­bin­den­den Ele­mente.

Pla­nungs- und Steue­rungs­pro­zesse sind das Herzstück der Un­ter­neh­mens­steue­rung. Hier wer­den ei­ner­seits die grundsätz­li­chen Ziele und der Ge­stal­tungs­rah­men, den das Ma­nage­ment vor­gibt, ope­ra­tio­na­li­siert (top-down). An­de­rer­seits wer­den die Ziel­er­rei­chungs­grade und Hand­lungs­be­darfe trans­pa­rent ge­macht (bot­tom-up).

Planungs- und Steuerungsprozesse© GettyImages

Wie Sie schnel­ler und bes­ser pla­nen und wel­cher Bud­ge­tie­rungs­an­satz für Ihr Un­ter­neh­men der rich­tige ist. Auf wel­che Kenn­zah­len Sie sich kon­zen­trie­ren soll­ten und wie Sie die Kom­mu­ni­ka­tion mit Ban­ken und Sta­ke­hol­dern mit State-of-the-Art-Tools ver­bes­sern und mo­der­ni­sie­ren. Und wie Sie den Er­folg der be­schlos­se­nen Maßnah­men trans­pa­rent ma­chen: Al­les das gehört zu un­se­rem Er­fah­rungs­schatz aus zahl­rei­chen er­folg­rei­chen Pro­jek­ten.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Agile Pla­nung
  • Fast Close
  • In­te­grierte Pla­nung
  • In­ves­ti­ti­ons­ma­nage­ment
  • Co­ven­ant Re­por­ting
  • Kon­so­li­die­rung und Ab­schlusser­stel­lung
  • Re­por­ting und Mo­ni­to­ring
  • Kenn­zah­len­sys­teme
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