In dem FINANCE-Beitrag vom 09.02.2023 schildert Lorenz Muschal seine Beobachtung aus der Praxis: Besteht bei größeren Unternehmen die Herausforderung, die Geldwäscheprävention in deren Governance-Struktur mit allen relevanten Themen zu verknüpfen, sollten mittelständische Unternehmen darauf achten, die Prävention nicht einer einzelnen beauftragten Person zu überlassen. Entscheidend - so seine Empfehlung - ist auch hier, dass das Zusammenwirken aller Fachbereiche mit Anknüpfungspunkten zu einer etwaigen Geldwäsche analysiert wird.
