Harald Göbl

Tätigkeitsschwerpunkte

• Stra­te­gi­sche Or­ga­ni­sa­ti­ons­ge­stal­tung
• Lean Or­ga­ni­sa­tion / PMI / Syn­er­gie­ma­nage­ment
• Per­for­mance Ma­nage­ment
• Ge­schäfts­pro­zes­sop­ti­mie­rung
• Be­schaf­fungs­ma­nage­ment
• Re­struk­tu­rie­rung

Branchen

• Me­tall­er­zeu­gung und -ver­ar­bei­tung
• Au­to­mo­tive
• Ma­schi­nen­bau
• Mes­se­we­sen
  
• Dienst­leis­tung / Han­del

Werdegang

• Stu­dium Wirt­schafts­in­ge­nieur­we­sen TH Karls­ruhe
• Seit 1994 Mit­ar­bei­ter in (mul­ti­dis­zi­plinären) Be­ra­tungs­ge­sell­schaf­ten, ab 2001 Part­ner
• Part­ner bei RSM Eb­ner Stolz seit 2014

Mitarbeit in Fachgremien

• BME
• VdEH

Publikationen

„Kos­ten­ma­nage­ment | So geht Ef­fi­zi­enz“, Ha­rald Göbl im Ma­ga­zin Fo­re­cast, 2020

„Kul­tur des Spa­rens | Kos­ten­sen­kungs­pro­gramme er­folg­reich um­set­zen“, Ha­rald Göbl im Ma­ga­zin Fo­re­cast, 2016

„Part­ner­schaft statt Zweckehe“, Ha­rald Göbl und Chris­toph Ur­schel in der Zeit­schrift „Stahl und Ei­sen“, 2010

„Wachs­tum durch Di­ver­si­fi­ka­tion“, Ingo Kuf­fe­rath und Ha­rald Göbl in „Wachs­tum – 7 ef­fi­zi­ente Stra­te­gien“, Hrsg. See­ger, Jung, Hauk , 2004

Persönliche Leidenschaften

Rad­fah­ren, Jog­gen, Ski­fah­ren