Was wir bieten
© fotoliaMit unserem Ansatz Corporate Fitness sind wir darauf spezialisiert, Unternehmen schlanker, flexibler, effizienter und im Ergebnis profitabler zu machen. So erarbeiten Sie sich fürs Kerngeschäft einen Wettbewerbsvorsprung und werden auch zukünftig erfolgreich sein. In Corporate Fitness-Projekten unterstützen wir das Management bei der zügigen Erarbeitung und Umsetzung der dazu notwendigen Maßnahmen. Konkret definieren wir, wie Prozesse und Strukturen hinsichtlich Durchlaufzeit, Kosten und Qualität optimiert werden.
Unsere Kunden bestätigen uns dabei immer wieder:
Durch unsere Arbeit und unsere Leidenschaft für das Thema stiften wir einen deutlichen Mehrwert. Konkret: In der Regel realisieren unsere Kunden bereits innerhalb von zwei bis drei Jahren Verbesserungen in mehrfacher Größe unserer Honorare.
Wie wir arbeiten
Unser Ansatz befähigt unsere Kunden, in ihrem Kerngeschäft führende Positionen im Wettbewerb zu erreichen. Jedes Corporate Fitness-Projekt folgt dabei einem klaren und nachvollziehbaren Prozess.
Ambitionierte Ziele
Zu Beginn steht die gemeinsame Formulierung ambitionierter, aber dennoch realistischer Ziele. Wie soll sich die Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit verbessern? Ebenfalls legen wir Vorgehen, Budget und Zeitplan für das Projekt verbindlich fest.
Auf den Punkt
Anschließend steigen wir nach dem 80:20-Prinzip in die Analyse und Bewertung der Ist-Situation ein, um die zentralen Optimierungsstellhebel und -potenziale zu identifizieren. Auf dem Prüfstand stehen hier Themen wie: organisatorische Komplexität, Schnittstellen, Zuschnitt von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten, Fähigkeiten und Fehlerraten. Wir schauen uns die Prozesse, Strukturen sowie Anreiz- und Führungssysteme vor Ort an und hinterfragen dabei alles, was auffällt: Doppelarbeiten, Verluste, Prozessfehler, strukturelle Versatzstücke etc. Wichtig ist uns dabei von Anfang an eine teamorientierte, enge Zusammenarbeit mit Ihren Experten. So gelingt es und nicht nur das Verbesserungspotenzial in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, sondern schaffen höchste Akzeptanz im Unternehmen - bei Führungskräften und Mitarbeitern.
Umsetzung
Sobald die zentralen Stellhebel zur Verbesserung identifiziert und priorisiert sind, erarbeiten wir den Masterplan zur Umsetzung. Dieser umfasst das Zielfoto, alle quantitativen Zielgrößen sowie detaillierte Umsetzungs- und Implementierungsmaßnahmen in der richtigen zeitlichen Abfolge. Auch hier binden wir Ihre Mitarbeiter aus relevanten Ebenen der Organisation intensiv mit ein. Damit transferieren wir zum einen unser Wissen auf die Mitarbeiter, zum anderen gewährleisten wir, dass alle dauerhaft motiviert an der Umsetzung mitarbeiten, dass „Druck auf dem Kessel“ bleibt. Wir treiben diesen Prozess, straff, ergebnisorientiert und engagiert.
Im Ergebnis stehen konkrete Maßnahmen, messbare Verbesserungen von Durchlaufzeiten, Kosten und Qualität sowie methodisch und inhaltlich qualifizierte Mitarbeiter.
