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Unternehmensberatung

Integrierte Planung

Die Erstel­lung einer Pla­nung ist oft ein lang­wie­ri­ger und auf­wen­di­ger Pro­zess mit vie­len Betei­lig­ten und vie­len Abstim­mungs­run­den. Ganz sch­lecht, wenn diese dann bereits auf­grund von Ver­än­de­run­gen im Markt­um­feld über­holt ist.

Hier sind intel­li­gente Pla­nungs­an­sätze gefor­dert, die auch Sze­na­rien, Maß­nah­men­pla­nun­gen, unter­jäh­rige Fore­casts usw. berück­sich­ti­gen. Dabei sollte nicht nur eine Ergeb­nis­pla­nung, son­dern auch Finanz- und Bilanz­pla­nung auf­ge­s­tellt wer­den kön­nen. Zur Sicher­stel­lung von Qua­li­tät und Kon­sis­tenz bie­tet sich eine inte­grierte Pla­nung in einem leis­tungs­fähi­gen Tool an, das spä­ter auch für das Repor­ting genutzt wer­den kann. Bei die­sen her­aus­for­dern­den Auf­ga­ben­stel­lun­gen kön­nen wir unsere Stär­ken ein­brin­gen: Wir bie­ten pra­xi­s­er­probte Lösun­gen und beherr­schen die Imp­le­men­tie­rung geeig­ne­ter Pla­nungs­werk­zeuge.

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