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Unternehmensberatung

Integrierte Planung

Die Er­stel­lung ei­ner Pla­nung ist oft ein lang­wie­ri­ger und auf­wen­di­ger Pro­zess mit vie­len Be­tei­lig­ten und vie­len Ab­stim­mungs­run­den. Ganz schlecht, wenn diese dann be­reits auf­grund von Verände­run­gen im Markt­um­feld über­holt ist.

Hier sind in­tel­li­gente Pla­nungs­ansätze ge­for­dert, die auch Sze­na­rien, Maßnah­men­pla­nun­gen, un­terjährige Fo­re­casts usw. berück­sich­ti­gen. Da­bei sollte nicht nur eine Er­geb­nis­pla­nung, son­dern auch Fi­nanz- und Bi­lanz­pla­nung auf­ge­stellt wer­den können. Zur Si­cher­stel­lung von Qua­lität und Kon­sis­tenz bie­tet sich eine in­te­grierte Pla­nung in einem leis­tungsfähi­gen Tool an, das später auch für das Re­por­ting ge­nutzt wer­den kann. Bei die­sen her­aus­for­dern­den Auf­ga­ben­stel­lun­gen können wir un­sere Stärken ein­brin­gen: Wir bie­ten pra­xis­er­probte Lösun­gen und be­herr­schen die Im­ple­men­tie­rung ge­eig­ne­ter Pla­nungs­werk­zeuge.

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