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Im persönli­chen Ge­spräch er­ge­ben sich oft­mals ganz neue Er­kennt­nisse, die über eine in­di­rekte Kom­mu­ni­ka­tion nicht zu er­fas­sen und eben „näher dran“ sind. Eb­ner Stolz ist im Ge­spräch - ob mit Man­dan­ten, Mei­nungsträgern, Men­schen, die et­was Be­son­de­res leis­ten, Pres­se­ver­tre­tern oder ei­ge­nen Mit­ar­bei­tern. Hören oder le­sen Sie selbst.

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Com­pli­ance: Wer hoch steigt, kann tief fal­len
Com­pli­ance sollte nicht nur als bloße Pflich­terfüllung ge­se­hen wer­den. Viel­mehr geht es darum, die un­ter­neh­mens­spe­zi­fi­schen Ri­si­ken ein­zu­schätzen, zu ge­wich­ten und dann ent­spre­chende Sys­teme zu im­ple­men­tie­ren, um die be­ste­hen­den Ri­si­ken wei­test­ge­hend zu mi­ni­mie­ren. Da­bei lohnt sich ge­le­gent­lich der Blick über den Tel­ler­rand, um zu se­hen, wie an­dere Dis­zi­pli­nen mit Ri­si­ken um­ge­hen. Mehr ...

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Fragen an Dr. Markus Emmrich, den neuen Nexia Chairman

Fra­gen an Dr. Mar­kus Emm­rich, den neuen Ne­xia Chair­man
Auf der Ne­xia Welt­kon­fe­renz vom 28.9. bis 1.10.2016 in Lon­don wurde Dr. Mar­kus Emm­rich, Steu­er­be­ra­ter und Part­ner bei Eb­ner Stolz in Ham­burg ein­stim­mig zum neuen Chair­man von Ne­xia In­ter­na­tio­nal gewählt. Mehr ...

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Com­pli­ance Ma­nage­ment im Ge­sund­heits­we­sen - eine (oft) ver­ges­sene Pflicht­auf­gabe

Pflicht­verstöße von Mit­ar­bei­tern sind ein we­sent­li­ches Ri­siko für das Ma­nage­ment. Kri­ti­sches Fehl­ver­hal­ten, etwa aus der Nicht­ein­hal­tung von Hy­gie­ne­stan­dards, können zu mas­si­ven Sank­tio­nen und Re­pu­ta­ti­ons­schäden in der Öff­ent­lich­keit führen, wor­aus für die Ge­schäftsführung häufig ein Or­ga­ni­sa­ti­ons­ver­schul­den ab­ge­lei­tet wer­den kann. Um die­ses Ri­siko zu mi­ni­mie­ren, ist die Im­ple­men­tie­rung ei­nes Com­pli­ance Ma­nage­ment Sys­tems (CMS) un­ver­zicht­bar. Auf­grund der Re­ge­lungs­flut, mit der die Ak­teure im Ge­sund­heits­we­sen kon­fron­tiert sind, ist eine struk­tu­rierte Be­wer­tung der Com­pli­ance-Ri­si­ken so­wie eine ste­tige Wei­ter­ent­wick­lung ent­spre­chen­der Kon­trollmaßnah­men not­wen­dig.  ...lesen Sie mehr

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