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Veröffentlichungen

Interne Revision im Krankenhaus

Innovation durch Kontrolle - Wertbeitrag der Internen Revision bei der Weiterentwicklung von Kernprozessen

Bei­trag von Niko Ballarini und Uta Her­ter in KU Ge­sund­heits­ma­nage­ment 2/2018, S. 60 ff.

Ein we­sent­li­ches Hilfs­mit­tel, um die un­ter­neh­mens- und kon­zern­weite Cor­po­rate Go­ver­nance in­ner­halb ei­nes Kran­ken­hau­ses zu über­wa­chen und zu ent­wi­ckeln, ist die Im­ple­men­tie­rung ei­ner un­abhängi­gen In­ter­nen Re­vi­sion. Die In­terne Re­vi­sion über­nimmt da­bei als ein zen­tra­les in­ner­be­trieb­li­ches und pro­zes­sun­abhängi­ges Über­wa­chungs- und Steue­rungs­ele­ment eine be­deu­tende Rolle in der sys­te­ma­ti­schen und ziel­ge­rich­te­ten Be­wer­tung der Wirk­sam­keit wich­ti­ger Kon­trol­len und in der Be­ur­tei­lung der Wirt­schaft­lich­keit we­sent­li­cher Ge­schäfts­pro­zesse.

Interne Revision im Krankenhaus© Thinkstock

Hinweis

Le­sen Sie hier den vollständi­gen Bei­trag "In­no­va­tion durch Kon­trolle - Wert­bei­trag der In­ter­nen Re­vi­sion bei der Wei­ter­ent­wick­lung von Kern­pro­zes­sen" von Steu­er­be­ra­ter Niko Ballarini und Uta Her­ter vom Eb­ner Stolz Stand­ort Stutt­gart, er­schie­nen in KU Ge­sund­heits­ma­nage­ment 2/2018.

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