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Karriere

Unser Weiterbildungsangebot bei den Management Consultants

Für alle Mit­ar­bei­ter und auf al­len Kar­rie­re­stu­fen ist eine Mi­schung aus fes­ten Schu­lungs­bau­stei­nen und indi­vi­du­el­len Ele­men­ten vor­ge­se­hen. In je­der Ent­wick­lungs­stufe er­hal­ten die Mit­ar­bei­ter die Trai­nings, die sie best­mög­lich zur Wahr­neh­mung ih­rer aktu­el­len Pro­jekt­auf­ga­ben und zur Vor­be­rei­tung auf die nächste Kar­rie­re­stufe fach­lich so­wie per­sön­lich un­ter­stüt­zen.

Grundsätz­lich wird hier­bei zwi­schen Ba­sis­schu­lun­gen und Spe­zi­al­schu­lun­gen un­ter­schie­den. Die Ba­sis­schu­lun­gen wer­den von al­len Mit­ar­bei­tern ei­ner Kar­rie­re­stufe durch­lau­fen. Das Pro­gramm deckt so­wohl fach­li­che als auch per­sön­lich­keits­ent­wi­ckeln­de Ele­men­te ab. Im Mit­tel­punkt steht hier­bei die per­sön­li­che und fach­li­che Ent­wick­lung in der aktu­el­len bzw. zukünf­ti­gen Rolle.

In ergänzen­den, in­di­vi­du­el­len Spe­zi­al­schu­lun­gen wird spe­zi­fi­sches Wis­sen je nach Be­darf, be­son­de­rer Si­tua­tion und Auf­gabe im Pro­jekt auf­ge­baut. Diese Schu­lungs­bau­steine de­cken einen spe­zi­el­len Be­darf ab und ge­hen über das ge­ne­relle Schu­lungs­kon­zept hin­aus.

In­di­vi­du­elle Wei­ter­bil­dun­gen wie MBA oder Pro­mo­tio­nen wer­den grundsätz­lich un­terstützt. Eb­ner Stolz Ma­nage­ment Con­sul­tants bie­tet keine stan­dar­di­sier­ten oder ver­pflich­ten­den Pro­gramme an, son­dern be­dient die in­di­vi­du­el­len Bedürf­nisse sei­ner Mit­ar­bei­ter.

In einem spe­zi­ell ent­wi­ckel­ten Förder­pro­gramm, dem Ex­cel­lence Pro­gramm, wer­den aus­gewählte Kol­le­gen auf ihre Rolle als Pro­jekt­lei­ter vor­be­rei­tet.

Durch die enge Zu­sam­men­ar­beit mit er­fah­re­nen Kol­le­gen in den Pro­jek­ten fin­det ein per­ma­nen­tes Trai­ning on the Job statt. Die Über­nahme von ei­gen­ver­ant­wort­li­chen The­men und der enge Aus­tausch und Kon­takt zu den Kun­den-Mit­ar­bei­tern un­mit­tel­bar mit dem Ein­stieg bei Eb­ner Stolz Ma­nage­ment Con­sul­tants, ist im­mer Teil der ei­ge­nen Auf­ga­ben.

In­fos zum On­boar­ding und Con­sul­ting Camp
Mit dem Ein­stieg bei Eb­ner Stolz Ma­nage­ment Con­sul­tants fin­det ein mehrtägi­ges On­boar­ding statt. Hier lernt man ver­schie­dene Kol­le­gen ken­nen und wird mit den Abläufen und Pro­zes­sen im Un­ter­neh­men ver­traut ge­macht. Tools zur Zeit­er­fas­sung, den Rei­se­kos­ten oder un­se­rem Power­point-Mas­ter ste­hen auf dem Pro­gramm.

Im Con­sul­ting Camp wer­den ty­pi­sche Con­sul­ting-Me­tho­den, unse­r klas­si­sches Hand­werks­zeug ken­nen­ge­lernt. Ziel der Ver­an­stal­tung ist:
  • Team­buil­ding
  • Ver­mitt­lung unse­res Selbst­ver­ständ­nis­ses
  • Trans­fer von Grund­la­gen des Pro­jekt­ma­na­ge­ments
  • Pro­b­lem­zer­le­gung und -struk­tu­rie­rung
  • Ver­mitt­lung typi­scher Struk­tu­rie­rungs­ras­ter
  • Leis­tungs- / fi­nanz­wirt­schaft­li­che Zu­sam­men­hänge
  • Vi­sion, Stra­te­gie, Pro­zesse, Struk­tu­ren und Sys­teme
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