Für alle Mitarbeiter und auf allen Karrierestufen ist eine Mischung aus festen Schulungsbausteinen und individuellen Elementen vorgesehen. In jeder Entwicklungsstufe erhalten die Mitarbeiter die Trainings, die sie bestmöglich zur Wahrnehmung ihrer aktuellen Projektaufgaben und zur Vorbereitung auf die nächste Karrierestufe fachlich sowie persönlich unterstützen.
Grundsätzlich wird hierbei zwischen Basisschulungen und Spezialschulungen unterschieden. Die Basisschulungen werden von allen Mitarbeitern einer Karrierestufe durchlaufen. Das Programm deckt sowohl fachliche als auch persönlichkeitsentwickelnde Elemente ab. Im Mittelpunkt steht hierbei die persönliche und fachliche Entwicklung in der aktuellen bzw. zukünftigen Rolle.
In ergänzenden, individuellen Spezialschulungen wird spezifisches Wissen je nach Bedarf, besonderer Situation und Aufgabe im Projekt aufgebaut. Diese Schulungsbausteine decken einen speziellen Bedarf ab und gehen über das generelle Schulungskonzept hinaus.
Individuelle Weiterbildungen wie MBA oder Promotionen werden grundsätzlich unterstützt. Ebner Stolz Management Consultants bietet keine standardisierten oder verpflichtenden Programme an, sondern bedient die individuellen Bedürfnisse seiner Mitarbeiter.
In einem speziell entwickelten Förderprogramm, dem Excellence Programm, werden ausgewählte Kollegen auf ihre Rolle als Projektleiter vorbereitet.
Durch die enge Zusammenarbeit mit erfahrenen Kollegen in den Projekten findet ein permanentes Training on the Job statt. Die Übernahme von eigenverantwortlichen Themen und der enge Austausch und Kontakt zu den Kunden-Mitarbeitern unmittelbar mit dem Einstieg bei Ebner Stolz Management Consultants, ist immer Teil der eigenen Aufgaben.
Infos zum Onboarding und Consulting Camp
Grundsätzlich wird hierbei zwischen Basisschulungen und Spezialschulungen unterschieden. Die Basisschulungen werden von allen Mitarbeitern einer Karrierestufe durchlaufen. Das Programm deckt sowohl fachliche als auch persönlichkeitsentwickelnde Elemente ab. Im Mittelpunkt steht hierbei die persönliche und fachliche Entwicklung in der aktuellen bzw. zukünftigen Rolle.
In ergänzenden, individuellen Spezialschulungen wird spezifisches Wissen je nach Bedarf, besonderer Situation und Aufgabe im Projekt aufgebaut. Diese Schulungsbausteine decken einen speziellen Bedarf ab und gehen über das generelle Schulungskonzept hinaus.
Individuelle Weiterbildungen wie MBA oder Promotionen werden grundsätzlich unterstützt. Ebner Stolz Management Consultants bietet keine standardisierten oder verpflichtenden Programme an, sondern bedient die individuellen Bedürfnisse seiner Mitarbeiter.
In einem speziell entwickelten Förderprogramm, dem Excellence Programm, werden ausgewählte Kollegen auf ihre Rolle als Projektleiter vorbereitet.
Durch die enge Zusammenarbeit mit erfahrenen Kollegen in den Projekten findet ein permanentes Training on the Job statt. Die Übernahme von eigenverantwortlichen Themen und der enge Austausch und Kontakt zu den Kunden-Mitarbeitern unmittelbar mit dem Einstieg bei Ebner Stolz Management Consultants, ist immer Teil der eigenen Aufgaben.
Infos zum Onboarding und Consulting Camp
Mit dem Einstieg bei Ebner Stolz Management Consultants findet ein mehrtägiges Onboarding statt. Hier lernt man verschiedene Kollegen kennen und wird mit den Abläufen und Prozessen im Unternehmen vertraut gemacht. Tools zur Zeiterfassung, den Reisekosten oder unserem Powerpoint-Master stehen auf dem Programm.
Im Consulting Camp werden typische Consulting-Methoden, unser klassisches Handwerkszeug kennengelernt. Ziel der Veranstaltung ist:
Im Consulting Camp werden typische Consulting-Methoden, unser klassisches Handwerkszeug kennengelernt. Ziel der Veranstaltung ist:
- Teambuilding
- Vermittlung unseres Selbstverständnisses
- Transfer von Grundlagen des Projektmanagements
- Problemzerlegung und -strukturierung
- Vermittlung typischer Strukturierungsraster
- Leistungs- / finanzwirtschaftliche Zusammenhänge
- Vision, Strategie, Prozesse, Strukturen und Systeme