Bei aller Agilität: Digitalisierung braucht einen Rahmen, um Handlungsfelder bewerten, Maßnahmen parallel umsetzen und Mitarbeiter und Kunden mitnehmen zu können. Auf der Grundlage einer standardisierten Bestandsaufnahme der Digitalisierung im Unternehmen und anhand von Best Practices aus den jeweils relevanten Branchen werden Disruptionen, Innovationen und Verbesserungspotenziale für das bestehende Geschäftsmodell herausgearbeitet und neue Geschäftsmodelle identifiziert. Eine wertorientierte Priorisierung der Handlungsfelder mündet als Ergebnis letztendlich in eine Digitale Roadmap, die die wesentlichen Handlungsfelder umfasst und zeitlich einordnet.
Ihr Mehrwert
- Transparenz über wesentliche digitale Disruptionen, Innovationen und Verbesserungspotenziale
- Bewertete Handlungsfelder
- Digitale Roadmap zur Implementierung
- Verankerung in der Organisation