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Digitale Prozesse

Klassische Prozessberatung trifft auf digitales Know-how – und ermöglicht eine ganzheitliche Sicht auf Ihre Geschäftsprozesse.

Die Umset­zung eines Pro­jekts zur Pro­zess­di­gi­ta­li­sie­rung ist alles andere als tri­vial. Sie muss von oben gewollt, gut gesteu­ert und, wenn nötig, unter­wegs ange­passt wer­den; gleich­zei­tig müs­sen die Mit­ar­bei­ter über­zeugt wer­den, die Ände­run­gen anzu­neh­men und umzu­set­zen. Wir beleuch­ten die Geschäft­s­pro­zesse Ihres Unter­neh­mens umfas­send und zei­gen mit Hilfe von moder­nen Tech­no­lo­gien, wie bei­spiels­weise Pro­cess Mining, Pro­zess­de­fi­zite und Schwach­s­tel­len auf. Basie­rend auf Best Practi­ces brin­gen wir Lösungs­vor­schläge für den Ein­satz von Tech­no­lo­gien wie Enter­prise Sys­teme, RPA, IoT, Ana­lytics usw. ein, um wesent­li­che digi­tale Poten­ziale zu iden­ti­fi­zie­ren und gezielt mit Ihnen zu rea­li­sie­ren.

Die Umset­zung eines Pro­jekts zur Pro­zess­di­gi­ta­li­sie­rung ist alles andere als tri­vial. Sie muss von oben gewollt, gut gesteu­ert und, wenn nötig, unter­wegs ange­passt wer­den; gleich­zei­tig müs­sen die Mit­ar­bei­ter über­zeugt wer­den, die Ände­run­gen anzu­neh­men und umzu­set­zen. Wir beleuch­ten die Geschäft­s­pro­zesse Ihres Unter­neh­mens umfas­send und zei­gen mit Hilfe von moder­nen Tech­no­lo­gien, wie bei­spiels­weise Pro­cess Mining, Pro­zess­de­fi­zite und Schwach­s­tel­len auf. Basie­rend auf Best Practi­ces brin­gen wir Lösungs­vor­schläge für den Ein­satz von Tech­no­lo­gien wie Enter­prise Sys­teme, RPA, IoT, Ana­lytics usw. ein, um wesent­li­che digi­tale Poten­ziale zu iden­ti­fi­zie­ren und gezielt mit Ihnen zu rea­li­sie­ren.

Ihr Mehr­wert

  • Objek­ti­vierte Ergeb­nisse durch Ein­satz digi­ta­ler Metho­den und Instru­mente zur Pro­zess­ana­lyse.
  • Breite Nut­zung von digi­ta­len Best Practi­ces beim Design der Lösun­gen.
  • Vor­ge­hen sichert eine breite Ver­an­ke­rung der Lösung in der Orga­ni­sa­tion.
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