Die Umsetzung eines Projekts zur Prozessdigitalisierung ist alles andere als trivial. Sie muss von oben gewollt, gut gesteuert und, wenn nötig, unterwegs angepasst werden; gleichzeitig müssen die Mitarbeiter überzeugt werden, die Änderungen anzunehmen und umzusetzen. Wir beleuchten die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens umfassend und zeigen mit Hilfe von modernen Technologien, wie beispielsweise Process Mining, Prozessdefizite und Schwachstellen auf. Basierend auf Best Practices bringen wir Lösungsvorschläge für den Einsatz von Technologien wie Enterprise Systeme, RPA, IoT, Analytics usw. ein, um wesentliche digitale Potenziale zu identifizieren und gezielt mit Ihnen zu realisieren.
Die Umsetzung eines Projekts zur Prozessdigitalisierung ist alles andere als trivial. Sie muss von oben gewollt, gut gesteuert und, wenn nötig, unterwegs angepasst werden; gleichzeitig müssen die Mitarbeiter überzeugt werden, die Änderungen anzunehmen und umzusetzen. Wir beleuchten die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens umfassend und zeigen mit Hilfe von modernen Technologien, wie beispielsweise Process Mining, Prozessdefizite und Schwachstellen auf. Basierend auf Best Practices bringen wir Lösungsvorschläge für den Einsatz von Technologien wie Enterprise Systeme, RPA, IoT, Analytics usw. ein, um wesentliche digitale Potenziale zu identifizieren und gezielt mit Ihnen zu realisieren.
© Ebner Stolz
Ihr Mehrwert
- Objektivierte Ergebnisse durch Einsatz digitaler Methoden und Instrumente zur Prozessanalyse.
- Breite Nutzung von digitalen Best Practices beim Design der Lösungen.
- Vorgehen sichert eine breite Verankerung der Lösung in der Organisation.