Digital Working Capital Management - Fokusthema “Bestand”

Die Ausgangssituation

• Die Bestände stei­gen. Die In­fla­tion treibt die Be­wer­tungs­preise und un­si­chere Supply Chains die Men­gen. Par­al­lel re­vi­ta­li­siert die ak­tu­elle Zins­wende passée ge­glaubte Fi­nan­zie­rungs­sor­gen. Geld kos­tet wie­der et­was!
  
  
• Das alltägli­che Be­stands­ma­nage­ment begnügt sich mit dem Blick auf Durch­schnitts­reich­wei­ten, Ge­samt­la­ger­kos­ten und kon­krete Pro­duk­ti­ons­be­darfe. Ein ak­ti­ves Ma­nage­ment der ge­sam­ten Bestände er­folgt nur, wenn es einen kon­kre­ten An­lass dafür gibt und dann auch nicht auf Ar­ti­ke­le­bene, son­dern eher über­ge­ord­net à la „Die Bestände sind zu hoch!“ oder „Wa­rum sind wir nicht lie­ferfähig?“
  
  
• Ein­kauf, Pro­duk­tion und Ver­trieb op­ti­mie­ren ihre Kos­ten­stel­len. In überg­rei­fen­den Supply Chain Sit­zun­gen wer­den wöchent­lich die wich­tigs­ten Quer­schnitts­the­men be­spro­chen und ge­re­gelt, aber einen um­fas­sen­den Über­blick über die ge­samte Wert­schöpfungs­kette für je­den ein­zel­nen Ar­ti­kel gibt es nicht.
  

Wie Daten helfen können

• Um die bis­he­rige Sicht auf über­ge­ord­nete Sach­ver­halte (z.B. auf Ebene der Wa­ren­grup­pen oder Ma­te­ri­al­ar­ten) um den Blick auf die De­tails (also die Ein­zel­ar­ti­kel) zu er­wei­tern, ohne je­doch an Ge­schwin­dig­keit zu ver­lie­ren, ver­las­sen wir uns auf die Roh­da­ten aus Ih­rem Sys­tem. Ob Be­we­gungs­da­ten oder Ta­ge­send­bestände - eine Kom­bi­na­tion aus Da­ten­bank, Auf­be­rei­tungs- und BI-Tools lässt Sie schnell die Ana­lyse-Ebe­nen wech­seln und bis auf die un­ter­ste Ebene Ih­res Be­stands vor­drin­gen. So er­hal­ten Sie einen ganz­heit­li­chen Über­blick über Ihr La­ger und Ih­ren Be­stand.
  
  
• Und nun? Klas­si­sch würde man nun, um Auffällig­kei­ten im Be­stand zu ent­de­cken, über­ge­ord­nete Ebe­nen ana­ly­sie­ren, Ar­ti­kel­grup­pen ein­gren­zen („ABC-XYZ“) und sich dann Be­stands­verläufe von Ein­zel­ar­ti­keln im De­tail an­schauen. Die Ma­gie der Mas­sen­da­ten: wir dre­hen den Spieß um. Zu­erst kommt die De­fi­ni­tion po­ten­zi­el­ler Auffällig­kei­ten (z.B. „mehr als 60 Tage nicht be­wegt“), da­mit das Tool auf Ar­ti­ke­le­bene rech­nen und ana­ly­sie­ren kann und erst zu­letzt ag­gre­gie­ren wir dann auf Zwi­schen­ebe­nen, oder so­gar über den Ge­samt­be­stand hin­weg. So spuckt un­ser Tool auf Knopf­druck eine Liste der XY auffälligs­ten Ein­zel­ar­ti­kel aus und begründet wa­rum diese auffällig sind.
  
  
• Die glei­che Lo­gik, die Auffällig­kei­ten iden­ti­fi­ziert, eig­net sich auch für alltägli­che Steue­rungs­im­pulse. Eine leichte Mo­di­fi­ka­tion der Ana­lyse auffälli­ger Reich­wei­ten, bei­spiels­weise, spuckt - nach der wöchent­li­chen Ak­tua­li­sie­rung des Da­ten­be­stan­des - eine Liste der­je­ni­gen Ar­ti­kel aus, de­ren Reich­weite in der kom­men­den Wo­che un­ter ihre de­fi­nierte Wie­der­be­schaf­fungs­zeit fal­len und da­her be­stellt wer­den soll­ten. Ein­mal im­ple­men­tiert, ist die Ak­tua­li­sie­rung un­se­res Tools eine Sa­che we­ni­ger Mi­nu­ten und so ist un­sere Di­gi­tal Working Ca­pi­tal Lösung auch ein Werk­zeug zur alltägli­chen Steue­rung.
  

Sche­ma­ti­sche Auffällig­keits­er­ken­nung mit dem ES Di­gi­tal Working Ca­pi­tal Ma­nage­ment:

Mit Data Ana­lytics nicht nur mo­dern sein, son­dern Ihr Ge­schäft ver­bes­sern, dort wo es zählt.

Das ist un­ser Ver­spre­chen und un­ser Di­gi­tal Working Ca­pi­tal Ma­nage­ment ist ein Weg die­ses Ver­spre­chen zum Le­ben zu er­we­cken: Li­qui­dität be­freien, da­mit Fi­nan­zie­rungs­kos­ten sen­ken, Lie­ferfähig­keit si­chern und pass­ge­nau Bestände steu­ern.

In­ter­esse ge­weckt? Kom­men Sie auf uns zu! Wir ste­hen für ein un­ver­bind­li­ches Spar­ring oder ein ers­tes Ge­spräch zu Ih­rem spe­zi­fi­schen Thema gerne zur Verfügung!