In derartigen Situationen ist es hilfreich, eine neutrale Person an der Seite zu haben, die mit klarem Kopf den Nachfolgeprozess moderiert. Im Rahmen eines Coachings können solche festgefahrenen Situationen überwunden werden. Durch die Identifikation und Auflösung dysfunktionaler Standpunkte, die einer Lösung im Wege stehen, lassen sich sachliche Themen als solche losgelöst von irrationalen emotionalen Verknüpfungen behandeln und damit leichter und schneller einer Lösung zugeführt werden. Das verhindert ein Aufflammen von Konflikten und negativen Emotionen und verstärkt sogar den Zusammenhalt der Familie.
In Einzelcoachingesprächen analysieren wir zunächst, welche innersten Überzeugungen dem gewünschten Ziel im Weg stehen. Nach dieser Analyse kann der Mandant entscheiden: Entweder er bleibt bei seinem bisherigen Standpunkt mit den bekannten Konsequenzen, die die aktuelle, ungewünschte Situation hervorgerufen haben, oder er nimmt einen neuen, im Hinblick auf das gewünschte Ziel funktionalen Standpunkt ein. Dieses Verfahren zeigt Handlungsspielraum auf, der Ergebnisse ermöglicht, die verschiedenen Interessen ggf. besser unter einen Hut bringen.
Darüber hinaus bieten wir folgenden Lösungen an:
- Konfliktmanagement
- Moderiertes Familientreffen der Unternehmerfamilie
- Workshop Familienverfassung
- Moderation des Nachfolgeprozesses
