de en
Nexia Ebner Stolz

Themen

Transaction Advisory Services

Grö­ßer, erfolg­rei­cher, glo­ba­ler – im Wett­be­werb um Mark­t­an­teile herrscht nie­mals Still­stand. Um mit den Ent­wick­lun­gen im Umfeld Schritt hal­ten zu kön­nen, zie­hen neben aus­län­di­schen Käu­fern in Deut­sch­land auch zahl­rei­che deut­sche Inves­to­ren den Erwerb von Unter­neh­men oder Unter­neh­mens­tei­len in Betracht.

Dahin­ter ste­cken ganz unter­schied­li­che Moti­va­tio­nen. Diese rei­chen von der Erwei­te­rung des Pro­duk­t­an­ge­bots oder Kun­den­stam­mes über tech­ni­sche Wei­ter­ent­wick­lun­gen, die digi­tale Trans­for­ma­tion, bis zur Expan­sion in neue natio­nale oder inter­na­tio­nale Märkte.

Umge­kehrt erwä­gen auch zahl­rei­che Unter­neh­mer den Ver­kauf ihres Unter­neh­mens oder von Unter­neh­mens­tei­len. Gründe hier­für sind Nach­fol­ge­fra­gen, Kon­kur­renz, finan­zi­elle Schwie­rig­kei­ten oder ein beson­ders attrak­ti­ves Ange­bot.

Ein Bera­ter allein genügt dafür nicht. Benö­t­igt wer­den Exper­ten aus den vier Dis­zi­p­li­nen: Rechts- und Steu­er­be­ra­tung, Wirt­schafts­prü­fung und Unter­neh­mens­be­ra­tung, bes­ten­falls mit spe­zi­el­lem Bran­chen­wis­sen. Um Rei­bungs­ver­luste zu ver­mei­den, ist es zudem von Vor­teil, wenn diese vier Dis­zi­p­li­nen als ein Team Hand in Hand arbei­ten. Genau das ist der Ansatz des Tran­sac­tion Advi­sory Ser­vices (TAS) Teams von Ebner Stolz.

INHALT:

Guter Rat ist inter­dis­zi­p­li­när

  • Expan­sion in neue Märkte - Fra­gen über Fra­gen
  • Für Ant­wor­ten auf alles: Vier Dis­zi­p­li­nen. Ein Team.
  • Wir beg­lei­ten Sie bei Ihren Vor­ha­ben: Wachs­tum, Wan­del, Inno­va­tion.
  • Wen wir unter­stüt­zen

Wie wir Sie unter­stüt­zen

  • Trans­ak­ti­ons­be­ra­tung
  • Due Dili­gence
  • Unter­neh­mens­be­wer­tung
  • Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung
  • Post Mer­ger Inte­g­ra­tion
  • Going Glo­bal - Gemein­sam mit Nexia Inter­na­tio­nal
Seite von
nach oben