Performance Management - Supply Chain Management

Auf den ers­ten Blick le­sen sich die Ef­fekte ei­nes pro­fes­sio­nel­len Supply Chain Ma­nage­ments (SCM) wie ein Wunsch­zet­tel: Kos­ten, Durch­lauf­zei­ten und Bestände re­du­zie­ren, Lie­fer­qua­lität, Umsätze und Erträge stei­gern.

SCM kann je­doch zum ech­ten Er­folgs­trei­ber wer­den.

Die Syn­chro­ni­sa­tion und In­te­gra­tion von Pro­zes­sen, Wert­schöpfungs­ein­hei­ten, IT-Sys­te­men und Da­ten quer durchs Un­ter­neh­men ist da­bei eine der größten Her­aus­for­de­run­gen.

Ge­lingt dies, las­sen sich die rea­li­sier­ten Vor­teile des SCM auch in Bi­lanz und GuV ab­le­sen: von der Re­du­zie­rung sons­ti­ger be­trieb­li­cher Auf­wen­dun­gen über die Erhöhung von Roh­erträgen bis zur Ver­bes­se­rung von Li­qui­dität.