Die Analyse von GuV, Bilanz und Cashflow ist die zentrale Aufgabenstellung für die finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens. Daneben müssen aber auch Instrumente für die leistungswirtschaftliche Steuerung geschaffen werden: Mit welchen Kunden oder welchen Produkten werden welche Erträge erwirtschaftet? Aus welchen Aktivitäten resultieren möglicherweise Verluste? Für diese Profitabilitätsanalysen müssen detaillierte Daten aus allen Unternehmensbereichen ermittelt und nach einem schlüssigen Verfahren verursachungsgerecht zugeordnet werden. Damit kein „Datenfriedhof“ entsteht, unterstützen wir bei Konzeption, Umsetzung und Anwendung und sorgen so für ein Höchstmaß an Transparenz.
Restrukturierungsinstrumente in der Praxis - welches Verfahren eignet sich wann?
Die seit einigen Jahren andauernden vielfältigen Krisen, nicht zuletzt die Auswirkungen von Inflation, Zinswende und hohen Energiekosten, haben dazu geführt, dass sich die Konjunktur in Deutschland deutlich abgeschwächt hat. Das bekommen auch die Unternehmen zu spüren und müssen sich ggfs. auf Krisenmanagement einstellen. In solchen Situationen ist es wichtig zu wissen, welche gerichtlichen und außergerichtlichen Sanierungs- und Restrukturierungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen. ...lesen Sie mehr
