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Compliance im Mittelstand – Mehrwert oder nur mehr Aufwand?

Das Thema Com­p­li­ance ist aus­ge­hend von  den Groß­un­ter­neh­men nun auch im Mit­tel­stand ange­kom­men. Wir beo­b­ach­ten bei unse­ren  Man­dan­ten  eine  zuneh­mende  Beschäf­ti­gung mit  die­sem  Thema.  Hier­bei  rei­chen  die  Facet­ten  von  einer  skep­ti­schen
Beo­b­ach­tung des­sen, was sich am Markt abspielt oder was gege­be­nen­falls Ban­ken oder Auf­sichts­g­re­mien ver­lan­gen, über die Erstel­lung ein­fa­cher Ver­hal­tens­richt­li­nien oder ähn­li­cher Regel­werke bis hin zur Ein­füh­rung eines pro­fes­sio­nel­len Com­p­li­ance-
Mana­ge­ments. Das Insti­tut der Wirt­schafts­prü­fer (IdW) hat sich durch sei­nen Prü­fungs­stan­dard (PS 980) zur Prü­fung der­ar­ti­ger Sys­teme geäu­ßert und gleich­zei­tig auch die Bestand­teile defi­niert.
Wir wol­len mit Ihnen dar­über dis­ku­tie­ren, wie sich Com­p­li­ance im Mit­tel­stand defi­niert und wel­chen Auf­wand und Nut­zen sol­che Sys­teme mit sich brin­gen. Auf­grund der Hete­ro­geni­tät unse­rer Man­dan­ten wol­len wir dies für unter­schied­lich aus­ge­prägte „Com­p­li­ance-Sys­te­me“ dar­s­tel­len, vom Modell „Fei­gen­blatt“ bis hin zum „Maß­an­zug“. Hier­bei ver­mit­teln wir das Basis­wis­sen über die Com­p­li­ance-Bau­steine und die Imp­le­men­tie­rung in Mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men. Wir laden Sie ein, sich einen Über­blick zu ver­schaf­fen und sich in der Dis­kus­sion ein Bild von Kos­ten und Nut­zen von Com­p­li­ance im Mit­tel­stand zu machen.