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Veröffentlichungen

Liquiditätsmanagement und Unternehmenssteuerung

Detaillierte Analyse aller Geschäftsprozesse als Erfolgsfaktor

KU spe­cial Con­trol­ling, Mai 2014, S. 14ff.

Un­ein­ge­schränkte Zah­lungsfähig­keit ist für Kran­kenhäuser wie für alle Un­ter­neh­men die wich­tigste Grund­lage für die kurz­fris­tige und nach­hal­tige Exis­tenz­si­che­rung. Gleich­wohl zeigt die Er­fah­rung der letz­ten Jahre, dass trotz zu­neh­mend wirt­schaft­lich schwie­ri­ger Rah­men­be­din­gun­gen im Ge­sund­heits­we­sen Li­qui­ditätsma­nage­ment zur ak­ti­ven Steue­rung und Op­ti­mie­rung der verfügba­ren Mit­tel häufig nur un­zu­rei­chend be­trie­ben wird.

Da­bei ist bei einem sehr „cash-na­hen Ge­schäft“ mit re­gelmäßigen Zah­lungs­eingängen durch fort­lau­fende Leis­tungs­ab­rech­nung mit den Kran­ken­kas­sen und mo­nat­lich wie­der­keh­ren­den ho­hen Aus­zah­lun­gen für Per­so­nal und me­di­zi­ni­schen Sach­be­darf eine ge­naue Kennt­nis der we­sent­li­chen Ein­fluss­fak­to­ren für die Li­qui­dität von ele­men­ta­rer Be­deu­tung.

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